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- - 這年頭還去加盟24小時超商的肯定是腦袋有問題
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其實以-4來說
如果用它是統一的零售通路(或者是業務/客戶)會比較容易理解 統一把東西賣給加盟者,加盟者要負責賣出去 如果加盟店賣得太好,直營店就自己下來了 |
引用:
對「總公司」來說，加盟店主的店面是不是自己的根本無關 對加盟店主來說，店面租別人也是有錢的， 即使是自己的店面，店租也要記入營運成本的 :rolleyes: |
引用:
這我知道 但有自己店面 說話真的可以比較大聲 |
引用:
傳統柑仔店,光沒冷氣就輸了... 另外形象不夠專業.雖然這不需要甚麼專業 但上門買東西就是爺..要有被服務的fu.這點柑仔店也是輸 這些超商贏在習慣.讓大家習慣去他的店買東西.24小時都能買到東西. 你不會白跑一趟,或當你需要時,店沒開.當被訓練養成習慣.. 人就習慣往超商跑 超商也就穩賺.. 所以要贏過這些超商,得先破壞改變大家的習慣.不然仍只是苦戰. |
引用:
自己店面還跳下來做超商. 這人很也有愛啊!! |
引用:
台灣目前最賺錢的就是房東跟股東，何必下來做店員呢 :rolleyes: ps:歷史上房東不見得都能收房租，也有收房典的時代。(房典到期要全部還房客) |
引用:
原來前面有人講了 所以加盟主主要考慮自己能否找到工作，如果真沒賺很多，那乾脆當店員給超商請也一樣 |
引用:
蠻好奇這些數字是怎麼收集以及計算的, 那個PDF裡面沒有, 我想這裏應該沒人知道. |
自己有店面不出租出去自己做的話我只能說太有愛了,尤其還是加盟超商上面一堆總公司的人
可以盯你,可以說是出錢找不自在,然後還不一定賺錢,如果怕太無聊去找打零工都比出錢又出力 好多了 |
引用:
看地點吧 好地點開一間店 自己掛名店長 都交給副店長管 扣掉租金+人事+水電等成本 一個月多個10萬、8萬或是更高 照樣可以很輕鬆 關鍵是副店長要找好 這樣而已 超商沒有想像中那麼差 有既定的模式可以遵循 雖然不會大富 但也不會創業失敗賠好幾百萬 很多人有老闆夢又沒能力當老闆 選超商加盟至少能圓一半的夢 |
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