面對網路競爭
它已經從199x年撐到現在了
網購的消費趨勢目前看起來是不會變的

專業經理人失敗的最佳範例，可以拿別人的錢玩爽爽感覺應該不錯?

與其如此，當初營運最佳時期收一收今天還有用不完的錢。員工房東賺到...

專業經理人是啥? 學企管出身的嗎?

之前業界很愛哄抬啊，從拯救克萊斯勒的艾科卡起，以迄後來美國一堆高薪ceo，意思就是老闆只負責出錢躲幕後不用管事，丟給專業經理人管比較不會亂搞 :o

在這個例子而言, 看來是專業標靶擋箭牌.

中南部東部比較偏遠的地方，看到燦坤門市像看到綠洲一樣
本著服務的精神打下了不錯的口碑
不過現在這個時刻，我相信在那邊開店是在作功德

我唯一去那裡有2次

1次是當年在搶the New ipad時, 也就是傳說中的ipad3

1次是辦護照還台胞證忘了, 燦星旅遊可以代辦

我很常去燦坤, 鄉下大間有停車位方便且採購後發票給公司報帳.

但這個常去是說如果要買3C, 去燦坤比例高, 如果買私人筆電, 我就不會去燦坤了.
但買3C的次數很低.. 相對於我買其它用品, 或家電.

燦坤 問題不只出經營

公司內部的管理 也很有問題

以前的員工 會為了獎去奮鬥 現在的員工是為了怕被懲而去奮鬥

導致很多人都無心 無力

道理其實到今日來看
沒錯
但是
燦坤錯的地方
是以為找到專業經理人

But台灣沒有專業的經理人啊!!