飛俠兄該不會是指X新的系統？ :laugh:
說不定砍掉重練才能解決，沒錢？沒時間？那就當我沒說 :D

雖然不是同樣原理, 但有同樣效果, 當初我因為跨領域, 2天處理的資料分送各部門.

至少可以讓他們忙2周, 也有誇張到1個月, 必須開產銷協調會與會中提出來才解決的.

只是很好笑, 我有時候真的都只是直覺, 研發部門驗證方案的時候都很不敢置信.

X新的三套ERP T/W/S，就個人經驗大多是可以輸入和下拉都可以用的才是

但...他們的T版工具換了幾次，要升級或整合？

真的是砍掉重練比較快...

我有一個同事也是這樣
事情只挑簡單的做
而且慢慢做
其他事放手讓它爛
事情大條了
瞎了眼的主管究責，問同一team的，他這麼忙為什麼不幫他

這種爛貨誰要幫他
大家聰明得很，被他搞幾次後，表面是幫他，實則是拖、瞞

糟糕…我也是號稱一天一萬步…
只是我大概在公司內兩個廠區之間一天走四千步左右…
剩下的六千步是晚上下班後在家附近的商場走出來的…


說到系統的問題，我是公司裡三個簽核系統名義上的OWNER，
但是我沒辦法改變任何功能，一堆人跟我抱怨系統不好用我也沒轍，
向資訊部門投訴或是提需求單，不是沒空就是沒SOURCE CODE沒法改，
大家都是巧婦難為無米之炊，各有各的苦衷可是問題還是始終持續，無語。


人家都說正常大企業是法務治國，可是我這邊可不是。
我是遲早會被稽核跟財務逼瘋。
:stupefy: :stupefy: :flash: :laugh:

沒辦法，對某些大老闆來說：資訊單位是雞肋、雞屎單位
資系統不被視為競爭力，只是一般的生產工具............有得用就好

軟硬體通通要升級，花下去少說百萬起跳
這錢砸下去，都在看不到的地方

"如果系統一次就寫完美，那資訊公司就活不下去了，養資訊人員是很貴的"，以上純屬夢話，如有雷同一定是巧合。
台灣製造業的老闆普遍不重視資訊這塊，所以資訊系統導入後通常問題一大堆，而企業內部的資訊人員，要嘛不熟製程及管理流程，不然就是能省一事就省，最後就是這種結果。

鴻海嗎? 一個部門一個系統, 彼此互不相干..

帳號申請還要進不同的系統去申請, 還不能一樣..

介面老舊..能用就好. 還是人治的社會, 所以都是用開會解決一切事情.

同樣是ERP也有規劃的好壞差別。

以前用的ERP沒這麼難用。

我再講一個昨天碰到的案例：

我要找一顆機械牙的螺絲，料號主檔沒有展開報表功能，只能到另一個資料庫展開相同開頭的料號，然後根據每一項的description來找，
然後description又沒有固定格式，每個人寫的都不一樣，包含的資料也不盡相同，以前在別的公司可以輸入screw、M3、機械牙等規格屬性列出合條件的料號來找，但是在這𥚃我得從「全部」螺絲𥚃慢慢找，
有時description寫的不清楚，我還得另外開另一個資料庫去查那個料號的規格。

整個過程超沒效率 :stupefy:

要到三個"資料庫裡手動"更新?
前台系統不用而去後台資料庫手動?
前台系統掛了嗎?

關聯式資料庫....
早期資料庫軟體正規化比較差是難免,
現在.....正規化差的還是很多!

聽過SAP吧!
大概是世界最大的德國ERP系統,
之前公司用這套,
負責系統的顧問師跟我說,
一個帳號只是改個名字(帳號不變,顯示名稱改變而已),
就他所知最少要改道6個不同的table!
看看SAP的關聯多差!