我覺得還是消費型態並沒有徹底改變
網購的方便,的確造成很多店家的消失
但對於廣 告性質的宣傳店面,對廠商來說還是有必要的存在
就像是可口可樂,你看他這世界第一,每年還不是要在超級盃買廣告,還有每一段時間
就會看到他換新包裝,辦什麼活動之類
而百貨公司,就是如你所提早期並沒有那麼多種通路
而大家長久以來已經習慣的消費地點
記得看過新聞報導,現在的百貨公司,主要營收,是來自吃的部分
你看,每家百貨,不是說什麼找了鼎泰豐,夜上海,還是什麼日本的天婦羅等等

我會在百貨公司買東西,可是絕對不會在百貨專櫃買生活各類在別的賣場也能買到的商品.
會在百貨公司買的大多都是精品或是品牌商品,我會買比較高單價的coach包,boss襯衫,或是prada配件,這些沒有現場買現場看有點冒險,一般賣場也買不到而低單價的Uniqlo或是無印良品就是要去百貨公司買.

我個人的觀察會去百貨買東西的人主要都是買這類的商品,而其他的生活各類商品大多是順便的. 這也是為什麼不是品牌櫃想去百貨設櫃的原因,因為大家會去買品牌商品然後逛逛就會順便買其他東西.

這樣應該有回答到您的疑問了

因為你沒搞清楚不是價格的問題, 百貨公司真正的消費大戶要的是爽度

比如 每年年底服飾廠商在拋庫存的時候, 孫芸芸在在那堆鹹菜挑衣服嗎?
而且, 很多女人買東西 特別是衣服 首飾, 就是怕到處都能買到
至於, 你說日用品 3C, 本來一向就不是主力
甚麼是主力? 你看一樓 二樓是甚麼? 那就是主力

如果你是大戶 買到櫃姐都認得你
一進門 人家就來噓寒問暖 陪笑臉 , 網購有這樣嗎?
況且, 一樓精品的銷售方式也不是只有門市消費, 有的是:"那個最新款的等等你幫我送過來....", 櫃姐半天都要自己騎車去親送, 才不是丟給物流去送
周年慶 年中慶 年終慶, 這些大戶也不會去擠

三大慶只是放給一般上班族去買的, 斤斤計較打折幾百塊的, 也不會是主力
會去擠三大慶的 通常一年只買兩三次這種打折的時候, 其他時候只會去美食街吃吃東西
如果這些人平常就會去買, 三大慶也不用去擠了 不是嗎?

再來, 人多不見得有消費
你要現場去看"提袋率"

台灣一堆財團頭頭都是"老人",
這些老人不懂新的事物,
也"不會放手"讓底下的人去做他不了解的產業,
所以你會看到台灣一堆都是傳統產業跟製造業,
他們只會最簡單的"買和賣"以及"製造",
他們不會去花錢搞研發跟品牌或新產業,
長久下來導致其生產的產品沒有競爭力,
然後就只能靠各種cost down來壓低成本去競爭,
必要時恐嚇政府跟人民說要出走......

為什麼要提新南向?
台灣產業的經營方法跟產品的等級,
能走向歐美日嗎?
台灣這些財團和商人不想轉型只想守舊或用舊方式經營,
政府也對這些財團沒轍
(政府連財團違反勞基法都很難動他們了,
更何況不搞研發品牌或新產業並不違法,政府更加無力),
不去南向能去哪裡?

Uniqlo,zara等牌子都是拿來滿足一般白領族群的需求，真正目的還是用來帶人進百貨店，百貨公司人潮太少會很難看，而且富裕階層的炫耀心態也必須要從白領階層的反應獲得滿足。

聚集經濟
百貨公司就像是高檔的大賣場
去路邊零售商店買只有一二個品牌
去百貨公司是整個樓層或半個檈層都賣類似商品
像買牛仔褲
外面就一家levis的款式
去百貨公司可以看到不同牌子不同款式可以挑

說到重點...
百貨公司賺錢的主力，都是靠大戶
不過週年慶也有閃靈刷手(有些大戶也很會算)
散戶只是打平常日的開銷而已...
再來就是美食街，滿好賺的... :rolleyes:

因為櫃姐當面看還是比影片有真實感 :yeah: :yeah: :yeah:

現在實體店面的展示功能與宣示意義應該已經大於實質販售的功能。

難怪最近都沒聽到他說要出走的話了