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- - Only yes,好慘的服務業
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我來說說這個叫啥
說好聽點,"不增加成本下提升附加價值" 說難聽點,叫 "壓榨勞工" 說明白點,"你的薪水固定那麼多,叫你額外服務客人,公司不增加成本,讓客人得到額外的服務,覺得買東西賺到免費的服務" 再通透點,就是台灣常常說的,人工不值錢啦!!! 各個公司都一樣,如果在不增加公司成本的前提外,老闆會認為要你免費服務客人是正常的 一堆勵志文章常常說的,某某人為什麼會成功? 因為他做到別人沒有做到的,用自已的時間多服務客戶,讓客戶滿意 說的就是這種事 :laugh: :laugh: :laugh: |
就是一種,顧客人人都可以是慣老闆的概念!
小孩的教育不能等,從小就要培養他們成為慣老闆的可能性! 提供了這麼優質的慣老闆養成環境,還怕台灣不缺慣老闆嗎? 趕快來家X福消費,明日的慣老闆就有可能是你! |
引用:
現在藍色量販店, 這些也能退了? 真的假的..我對本土量販店印象還在不能退. 有瑕疵幫你送廠商維修, 這樣退法有條件嗎? . |
這就是民族性的本質阿,現在顧客是老大就會覺得他是對的
就像是老闆經理組長長官現在是老大,就會覺得他一定是對的 你敢跟他大小聲唱反調,就會被視為挑戰,成為眼中釘阿~ 又要再說一句我說的了 ""台灣最美的風景就是隨便"" 當了老大就可以隨便,沒人看到就可以隨便,沒人管就可以隨便~ 民主人民是老大,結果台灣人就把民主當隨便~ 說顧客是老大,結果顧客就隨便了~ 老闆是老大,結果老闆超隨便,慣老闆這現象獨步全球阿 王雪紅說 員工是公司重要的資產,結果裁員,場面話講起來也是很隨便 |
以前有買過SONY的收錄音機
買了覺得不合用隔天去退 很難退 不過應該有七八年之久了 |
引用:
只會上網抱怨的確是個不太正確的解決方法,但可能比跟勞工局檢舉有效快速 另外 這跟打掃環境是一樣道理吧 你不幹,還是會換個人幹,也許是你的親戚也許是你的小孩也會遇到 你可以選擇逃避它(離職)或是改變他(如華航罷工) 如果沒服務業,那其他人會死 |
引用:
沒條件 配件齊就行 不過,賣場一開始一定跟你說不能退... 俗話說欺3怕2嘛 只要你一兇起來,表明要吿御狀到總公司................................................ 就ONLY YES了 :cry: :cry: :jolin: :jolin: |
引用:
有點靠北阿, 玩兩個月的PS4, 再怎樣小心也會有使用痕跡. 況且是這樣心態的人, 肯定不會珍惜使用. 貴課會怎麼處理這些東西? 廠商肯定不會收吧.. . |
引用:
等太后PO便宜拋售,就有機會撿便宜了 |
引用:
放倉庫,過12-18個月等銷帳,之後3-5折左右出清掉...大概都會是自己人撿走 損失的價差 店端認賠用營業毛利吸收(總公司只負責出一張嘴,店端損失管你去死) |
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