我以前也遇過類似的事情，當時負責資訊產品採購規格審核，由我訂規格給供應商，其中一間
特別積極，價格也比較有空間，每次報價都是這間最低，因此幾乎都是下給他們，我為了避嫌
所有郵件往來及報價都會cc給相關主管。

結果某天採購、人事大頭突然找我面談，認為這樣會有弊端要求偶爾要下給不同廠商，說是培
養不同供應商，如果以後臨時要調貨或是找特殊的產品比較好配合，我心裡OS這種大量流通的
產品，任何一家都調的到貨，只有價格差異而已，同樣東西沒理由買比較貴的。

後來側面了解才知道是採購主管以前常配合的廠商去關說，當初這工作也是採購因不懂規格，
嫌麻煩才丟過來的，後來又覺得失去權力想抓回來，所以找人事來施壓，我懶得玩權力鬥爭，
而且坦蕩蕩不怕檢視，還因此樂得輕鬆。 :laugh:

我的情形差不多 也是換來換去
私下(手機)打電話! 那還是公事公辦?(用公司電話打?)

當然是用公司電話打

這種哪需要想那樣多
你領誰的薪水，就聽誰的話
別讓人認為有問題

拿公司資源或情報套交情那種事還是別玩了

用公司電話 怕有理說不清 而且開放空間其他人都會聽到!

所以就要講讓同事長官聽到都不會有問題的話啊！ :rolleyes:

有理說不清的事情可多
根本就被業務吃定

真處理不來，公司看到也可能換人接洽
別把自己看得太重要

換個人談搞不好A就不會在鳥你
就會發現根本想太多


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也遇過類似的事...
不過我是在離開前，被採購主管黑一道...

就評估某公司的產品，試好幾次無效，但價格較優
女的業務又一直來，而且暫時又沒新東西能試
就花比較長的時間，斷斷續續在測，沒把它結掉
那時已準備要走，本也打算不理它，讓後面的人接手...
臨走前1週吧...忽然採購小主管發mail來電我...
說為啥某公司產品試那麼久，沒有結案
該產品已在其它廠(採購小主管在的那個廠)快速的評估ok使用了
說我試那麼久，還不換，是不是跟原供應商有OOXX
因那時我已準備要走，整個火了...
先找來原供應商，跟他談價格，硬打死該公司的產品
再快速寫評價報告，說測試無效，且價格無優勢
而且又抓過幾次進檢有問題
結論直接寫NG不適用，主管也很挺，快速就簽過...
後來...就不關我的事了 :rolleyes: :D :laugh:

※我認為，應該是該公司的業務，直接找採購主管向我施壓，要我認可他家的產品... :tu:

商場上講的是利益，不是人情義理

以前接計畫時，跟我大學同學(剛好同公司)一組
當時他負責跑外面，所以人面比較廣
家上為人海派，不少廠商都是頗有交情

後來有一個案子跟某廠...算了，都超過十年了我也不怕講，就中油
如果你稍微知道點P37事件就知道這裡面有很多眉角
當時的組員因為跟中油有些人認識，下班後去吃宵夜結果被舉報
雖然他的業務跟P37無關，但是當時公司的案子是有些跟中油有關的
這件事後來鬧滿大的，最後他就... ... 另謀高就這樣

更之後，為了回饋金的事我也被送政風室，還好有前車之鑑~
所有事情秉公辦理，所以這件事情全身而退，不過後來我也離職了

在職場，往往只有宰你能賺多少這個盤算
盡量不要跟有"利益往來"人、事過於接近，才不會怎麼死的都不知道呀!

以前在公司當MIS,
都有一個固定配合的電腦廠商,
可是後來財務主管說要多找一個比價,
所以我就想辦法在每次採買時平均分配,
老實說實在很不想這樣做,
我一年採買金額可能只有10幾萬而已,
這麼小的金額還比價.....

可是奇怪的是,
公司內部常常改裝,
每一次金額幾乎都超過10萬,
可是待了4.5年下來,
這位財務主管都是找同一家來施工!
簡單說就是我採購金額低要比價但她金額高卻不用!
什麼問題?

10幾萬還好
看過連幾千都要比，最近接觸某基金會就是這鳥樣
軟體都要改正版
需求的東西看廠商給這類團體都是算送的，也只收死豬價處理費
計算機按一按就解決的~還比個鳥
跑來問還要幫忙估價，要不是很熟還真不想理


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