逾期不是會罰款，就能改善就改善阿~

不然不改善錢怎麼會撥下來給你?

個人的經驗是千萬不能拖
如果你還要繼續在這家公司待下去就趕快收完閃人
不然倒楣的是自己
基本上會開上一二十條應該算客氣的
之前當監工時少的四五十條多時上百條
基本上會開這麼多也是自己造成的
如果自己監工確實我想不至於會這麼多缺失
開的多不代表不好處理
開的少不代表是件好事
我們公司在某個廠的一個系統被開一條缺失而已
但是這條缺失足足讓公司賠了1.2億
因為處理效率未達環保標準
所以整套系統砍掉重練
做一段時間你就會想趕快收完走人了

剛出社會第一個工地就是無塵室廠房，大約100億造價，一年完工，5個月缺失改善與處理變更

光我收尾一棟fab的隔間缺失就可以開到幾千條，更不用說地坪、外牆、防水、景觀、門窗那些有的沒的，但總歸說來真的沒什麼特別的，表格加走動管理，一條一條收給他

別心存僥倖，工程這行入門易，精深難，我看過太多前輩或高位者的可笑，別讓自己步入後塵....

收缺失還是有在收，只是包商聽到要來收缺失，一堆都愛來不愛
最後變成簡單的自已跟點工在收 :cry: :stupefy:

我上頭的人打算包商再叫不來，直接扣款，發包給別人來收缺失
話說做工程的心得就是收尾才是整個工程最難的

業界一直都這樣。

1. 施工時監督不夠嚴實，承商偷工應付了事。
2. 發包施工規範說明不夠詳盡，低價搶標當然不會作超過成本的事。
3. 御用包商反正扣不到款，施工收尾當然愛來不來。

沒錯啊，對上對下都是要軟硬兼施...

不過說真的，cleanroom這10年難做得要命...... :stupefy: