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- - 帶人要帶心,是否我還欠缺跟員工溝通的能力
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只不過是最後一根稻草吧...........
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都當老闆了,有事也是先詢問主管狀況。
不然你請個主管來做啥? 每個都越級向你報告就好了啊! 若你當初有先詢問經理情況,就不會搞到這種地步。 |
官場大忌..越級報告.
您沒有先詢問過主管的意見.. 主管不覺得有受尊重. 就這樣.. |
你已經失去A
要順便也失去B嗎?!! 此外,別讓B爬上頭上 地王學 |
引用:
+n............................... |
引用:
+1 我也覺得這才是重點 小業務居然可以跳過主管直接找上面 上面也沒跟主管溝通就聽小業務 除非公司是獨霸 有能力的當然直接走 |
A君並不是B的主管
部門不同, 我們公司任何人都可以直接打手機跟我聯絡..我們是小公司 不是大公司..很多價格上討論 直接跟我談比較有效率!! 因為成本我最清楚 我只是不懂..A的權限沒有阻止出貨 頂多就是暫緩..然後A要來問我出不出 為何他要嗆..出貨就離職! 出不出貨跟他沒關係 B也並非搞很多不好的事情,他也是一年幫公司賺毛利近千萬的資深業務 A今天遇到毛利低問題..為何不來問我出不出..為何要直口斷言公司不會出... 哀.. 不過也感謝大家寶貴的意見..有些意見我會吸取,有些意見可能沒敘述得很清楚 有的人不太了解狀況!! 但是還是感謝大家花時間給我意見:) ------------------------------------------------------- 其實整件事都跟B還有B的主管(業務經理)討論過.. 大家都認為今天是剛好缺貨..所以必須調貨先處理客人的事情..毛利低沒賺錢OK 改天自己的貨進口了..以後一樣的貨毛利就高了.. 只是A為何要針對B成這樣.. 確實他們很多衝突以前都被我壓下.. 有B的錯..我挺A 也有A的疏失導致B的出貨延後 我責備過A 其實就是 就事論事 沒有我特別我喜歡誰..大家都是team. 但是這次也搞的我壓不下來了! |
引用:
+1 應該另有機會不明說而已 :laugh: |
引用:
???? 為什麼不懂?! 如果你認為A原本會幫忙看著毛利這件事是好的 那我想A也這樣認為 而你下了一個與這各相反的決定 A感到困惑,你不需要他協助看著毛利,還是需要 很多主管都會自認為站在更高一層的角度去思考,所以下了一各決策超越底下主管的決定 你下了決策,有了出貨的效果,自然相關副作用,也會發生 記得,你是因為看到更深遠的那層,超越失去A的價值 |
專業能力被質疑
工作除了錢外, 還有名譽/榮耀 今天守門員的工作時常被自己人打穿, 久了也會不爽 業務導向公司的守門員不好做... |
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