這篇文章看下來真得是獲益良多。
看來PCDVD真是臥虎藏龍！
很多眉眉角角的地方自已體會不出來，
看了網友的發言才能體會其中的奧秘。
對於創業、就業都能有相當的幫助。

由於是來學經驗的…
所以沒有什麼意見可以提供給樓主。 :)

其實關鍵是企業倫理與道德, 以及企業文化~ 一個爆點, 不該走的走了, 該走的卻留了... 或許對公司的短期營運而言, A/B手心手背都是肉, 後者頂多該懲處但卻還有用處. 然而長遠來看, 則是劣幣驅逐良幣...

專業能力很強的打工仔們也可以從此篇看出, 類似自己的角色在公司高層心裡是怎麼樣的定位與被看待~ 樓主還算是有心明理之人, 都還會遇到此類狀況~ 更下等之的高層, 能夠被寄望嘛?

標記起來
當做參考資料
提醒自己

這點要好好處理，往後該如何避免資訊中斷。 :think:

我是不太贊成這樣的一句話啦，
因為在以前公司的課長到副總中間的管理階層，
全都大剌剌地公開說過...而且也這樣做...:stupefy:
大概就除了董事長扮白臉沒說過以外...

我是都只扮演比最下面的人還高一點點的單位，
所以可以看清這樣的態度對其他人的影響，
大概就是，
「你不稀罕我也不會盡心為公司想多少...
有機會為自己多衝點獎金時就盡力衝，
公司有難或有要求、需求時...再考慮或應付一下吧...」

有時候公司流動率大或是留不住人才，
讓人覺得一代不如一代就是這樣來的...

以上個人經驗再加上一點心得，
畢竟我沒擔任過中高階層以上管理人員，
僅供參考:agree:

Kpi是中性。但主管不是

Kpi 無法跟賺錢賠錢扯上太多關係

管理是行為學

Kpi 只是數據 主要協助降低日常管理工作

以上

我也不贊成.
不論是站在上面還是下面的位置,我都不贊成這樣的說法.

說這樣的話,無異於把人當賺錢的機器.
但,人終究是人.不是任意一個人都可以取代原來的這個.

我想這句話,在某些行業,看來是可以參考的.
能把生產過程標準化的行業.
但是,有些行業,例如高度創新的行業,有些人就是很難被取代.

那時，我就是在這樣...已經很標準化的單位待的...
我不曉得標準化到什麼程度才可以說換就換好...

因為每次有這樣的事情出來，
去開會時就有一半的時間在聽他們應付該怎麼應急...
有些還只是上料、下料按開關這樣的工作而已... :rolleyes:
省了一個問題，又要解決另一種狀況... :think:

也許這樣的事對他們來說真的像吃三餐一樣...沒什麼 :stupefy:

其實不用處分啦
以後有知情不報的，那6趴就由那些人來分擔 :laugh:

沒人是不可取代的，實務上也許是對的
但公司要表現出來的，確實應該是非你不可，雖然實際上少你一個也許沒差
員工上班，有時並不只是薪水高低問題，還有工作的感覺跟氣氛
如我剛到公司時，很努力工作，也莫名的拿到第一年的優秀員工，雖然獎金少的可憐
但總是一個激勵
可幾年後，來了現在的經理，剛開始還好，她覺得你是可用之材，會重用你
工作起來累，但還是會努力
可後來，在不經意的狀況下，不斷觸犯她的權威
(這點是一位同事跟我講，他說我講話有時太直，雖然講的時候無意，但經理會覺得我在暗諷，當時我整個傻眼，後來想想那些話，被有心人聽，還真是如此…)
然後我就被找麻煩，她看的順眼的同事送簽文件，看也不看就簽出
我送的文件，則是常被挑毛病

最明顯的一次是前一天她覺得順眼的同事送件，某個地方沒寫意見，沒事
我送時，那個地方被挑毛病，說你要寫意見呀，不然這個如何技轉給工廠，然後我寫了再送
隔一天，那個同事又送了另一個案子的文件，還是沒寫意見，經理直接簽過
課長就跑過來跟我說：那個某某某的技轉資料，那張沒寫意見，經理還是給他過
我就說我黑呀，還能如何
也許上位者不覺得這樣搞有什麼關係，高興就好
但我就會覺得不高興，你要這樣玩，ok，那我何必努力工作，反正再努力也不會被看到
我又不想玩厚黑學那套
現在就變成有作就好，沒必要作的太好，反正高層又不在意工作作的完不完美