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>說抵制得越多, Costco付出的就會越多, 製造商利潤或許減少, 但是傷不到本.

理論上 costco 不會付出越多，他是通路商，而且是強勢通路商

換位你會簽賣越多越賠的商品嗎，通路商的定義是什麼

味全可以多多發言，請他們有40%的股份賣出去，救救味全部的人而不是要求消費者

這個員工寫錯人了，寫給商周，要他們40%老闆賣出股份

前陣子，附近全家也有進林XX 為什麼進，因為對面的早餐店在使用

所以個人就不會去吃

興農的咖啡似乎也是使用UCC 臺灣的

而全家說他們的UCC 豆子是日本直接進口他們的說法

引用:

作者MUS

跟Costco/ Wal-Mart 談合約或者CSR/ Production audit 我都有過經驗
你呢? 看你一付講得好像真的一樣, 還大賣場通則咧.
鄉民自己腦補以為會造成頂新影響, 而實際上又傷不到頂新什麼.
這些背後的商業故事不是自己想像的那麼簡單, 帳面, 成本, 備品, rebate等等.

雖然我覺得你講的都是奇怪道理
沒聽過通路在害怕的

BUT，就算真的如你所說好了

今天賣場有某樣商品，出現異常性退貨

難道賣場不應該考慮下次改其他的供應商嗎

產品出現消費者反制/退貨，鬧上新聞版面

相關負責人員，不就是應該要找其他替代性商品嗎

當然背後有特別利益就又是另一回事了 :laugh:

退貨產品如果是由供應商吸收，那秒買秒退對costco應該還好

1.提升知名度，讓大眾認識到這公司退貨就是不囉嗦

2.提高營業額，都到costco了應該會順便逛一下買點東西回家，不會只買牛奶秒退

直接發動退扣死多卡不是更有用

讓扣死多直接拒絕跟頂新做生意 :flash:

引用:

作者gdrs

對岸也在滅頂了，紅頂商人用完就該本土自己人上了
狡兔死走狗烹

現在用的是旺旺來征服媒體業

在滅頂?不是用的料說跟台灣不一樣是非常安全的! :stupefy:

引用:

作者聳鐵人

蘇守斌公開信全文如下：

關注味全的各位朋友你們好：

此時此刻，我以沉重但堅定的心情，寫下這封公開信；既要感謝與我們併肩站在一起、承受著各種壓力的朋友與夥伴們；更要再三懇求社會大眾聽一聽來自味全的聲音。

舉凡消費者將林鳳營鮮乳退貨、銷毀、或是在賣場辱罵第一線促銷人員，並將試飲產品直接傾倒在桌上；這些外界把對頂新的怒火發洩在味全以及味全員工身上，我們只能概括承受。即使我們做了再多的澄清、也以業界最高的標準精進產品，仍然阻止不了那些因不滿、誤解而產生的攻擊。味全三千多位員工的心情跟我一樣，無比沉重。

以身為在台灣立足62年的味全公司的一分子，藉此機會告訴大家：味全，是為消費者而生，就像我們耳熟能詳的那首廣告歌曲，味全、味全，大家的味全。味全公司的股東囿於上市公司股票買賣交易而迭有更替，但屬於台灣的味全品牌信念卻不該因此被扼殺、斷送。

正...

說了那麼多義正嚴詞的話來粉飾錯誤,當初買飼料油的時候最高標準跑哪去了? :stupefy:
而且才退個鮮奶就會讓公司員工沒活路? :laugh: :laugh: :laugh:

引用:

作者025a

話說討論區的台X之星廣告一直出現，現在用手機上網的人那麼多，現有台X之星用戶
全部NP出去讓買到的頻段都空出來，這樣一下應該就能感覺到痛才對!!!

這對台灣人來講太難了

噓噓東鬧出這麼多事情

遠傳的使用者數目還是穩穩保持在那邊

引用:

作者zandar

今天賣場有某樣商品，出現異常性退貨
難道賣場不應該考慮下次改其他的供應商嗎

我也覺得很奇怪，Costco為什麼不下架

合約簽死了不上不行？還是味全用極優惠的條件拜託Costco不要下架？

秒退牛奶那事，正常情況下我不認同，不過此情此景下，我內心在喊“幹的真他x的棒！“

引用:

作者Leo2012

再引言一次，太傳神了

引用:

作者goodpig

我也覺得很奇怪，Costco為什麼不下架

合約簽死了不上不行？還是味全用極優惠的條件拜託Costco不要下架？

合約是關鍵, 如果沒有官方文件要求或品質疑慮而自行下架就是違約.
所以其他大賣場除了宜蘭家樂福可以拿官方宣導文件來當擋箭牌之外, 也沒有人主動下架.

過去大賣場主動下架的原因是因為"預防性", 因為食品當時有品質的疑慮, 這很正常.
現在是品質沒有問題的商品擺在架上, 以賣方立場要怎麼要求主動下架?