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引用:
馬雲算是慣老闆嗎? 以我的觀點來說, 其實他離慣老闆還很遠 阿里內部的重點應該是361, 30%人會獲得一半以上的分潤, 以及升職加薪機會 在這個前提下, 996才會有意義(升得夠高才有更多的分紅) 小弟最近在公司裡跳下來當碼農(看過處級單位的碼農嗎?), 996是沒有, 但是925應該是有達標 有時候機會錯過了就沒有了 錯過了演算法大戰, 就又要被死老美分公司壓著打Orz 另外我也不喜歡361, 可能的話我希望來個82法則, 兩成人分80%獲利就好了 -- PS, 我可沒有帶著底下一票工程師一起來925, 對底下工程師我都是說, 不開心就不要加班, 做完事情也是不要留著, 通常敝部門都是晚上6點半就清空了 |
引用:
一大堆數字或許是時數吧? 我都看不懂含意 XD 還停留在台灣古老的300俱樂部說法. => 一個月總工作時數300以上的俱樂部. 好事情壞事情, 我也不想多說什麼, 家裡沒事, 我會想一直做, 而且現在辦公室很舒服的. 獨自一間很多人都說是優越感, 其實不是, 是自由感, 沒有人指指點點, 沒有人評量工作過程. 大概都是4點多到, 6點左右離開, 我沒有再算工時的, 後面都是看case量來計算. 道理等同我沒有算用幾張紙寫筆記, 用公斤數 (今年7.5公斤) 需要銷毀, 剩下保留的另計. 只是看不慣, 低息多元時代, 敢的人就去衝看看對吧? 老是批評資方也沒意義, 自己當資方. 另一篇寫斜槓的講的其實就是這情況, 半勞半資的感覺, 自己拿捏一份工作的付出與收益. 很多人想著無條件的, 就要多拿一點? 有需要提升的都是資方? 不想多說, 最近爛事剛結束, 換好事情了^^ 老實說我現在就坐在辦公室, 昨天提早下班, 今天來收尾一些細項, 待會正式.. 周末還不曉得快樂還是痛苦的約會形成 XD (不過禮物收到了, 而且還有一杯咖啡) |
馬雲當然也是慣老闆，只不過他算是慣老闆中形象包裝比較好的，
前一陣子看到有知乎文章分析狸厰跟菊厰收入結構， 結論似乎是阿里帶動著整個中國互聯網行業(BAT等)用溢價給薪， 反觀菊厰再考慮到工作强度跟工作環境之後其時薪只能說是剛好， 至於奮鬥者協議跟所謂的虛擬股權當然是被衆人批評得一無是處。 話説前陣子中國最高法院發佈了一批關於加班問題十大典型案例， 其中一個案例基本上就是就差直接點名奮鬥者協議是公然違法了。 |
引用:
https://kknews.cc/zh-tw/career/lv5m4a9.html 原來對面玩的這麼快樂都玩出花來了。看來比低級地獄的深淵深不見底。上班還拿房子來抵押也是絕了。 低級比不過人還是得走產業升級這一套。不過上升有天花板,小國小公司還是得拜碼頭靠大哥賞飯吃。 前天去爬象山,看到國外的網路劇組來拍片,真的是專業場面浩大,什麼鬼東西都有也就算了,印象深刻的是劇組組織龐大一個場面不含演員就1.5個步兵排了。回程看到另一個台灣劇組含演員兵力大概是2個班還缺員。台廠真是ooxx,人家單單防疫組的兵力就比你還多 |
引用:
台灣劇組不錯了啦 ，看看這個該有的都有，不該有的也有了。 https://youtu.be/wUDaoVAVIao =========離題了========= 那個押房子的條款，年薪是百萬RMB嗎:D:D:D |
引用:
員工應該是出來做功德的..... :jolin: :jolin: :jolin: |
引用:
理智上大家都能理解 勞資應該是雙贏策略才是最重要的 事實上就是有那種不是資方 要人1萬五餓不死的菁英哥 美其名在做鼓勵勞方成長 |
有人自己說過，員工加班報補休，他還一直勸說讓他請加班費。
因為補休一比一不划算 1.補休一比一不划算的話，你不會照該給的比例換成補休時數給他? 2.現在講這些說薪資不是你訂的，那你當老闆時制度不是你訂的? 3.如果員工加班就是想報補休，即使你勸他報加班，他還是報補休，請問他的需求是什麼? 4.你已經勸員工報加班費，他還是報補休。你下次還是要他配合加班，你的需求是什麼? 5.員工不願意配合加班，不願意多做不是份內該做的事，你就要他滾蛋，你的心態是什麼？ 6.要人滾蛋還說照法規，說該給的都給。問你用哪一條讓他走路，你根本說不出來，請問那你前面講這些的心態又是什麼? 7.點出事實你就說人家攻擊你，你的心態又是什麼? 8.你這個人，不管說什麼都一堆破綻，被人講了還是要繼續，你的心態是什麼? 9.禁不起講還要說都是人家攻擊你，攻擊你什麼? 10.你羨慕網友女人緣好，等到知道人家身家跟自己不同等級，又說自己條件只有怎樣，自己不擅長跟女人相處，你當時說過些什麼，你自己心裡想什麼，你自己最清楚，網友不點破你很給你面子了，所以網友都對你有敵意，喜歡攻擊你嗎?真的是這樣嗎? 11.你說過自己不會再來PCDVD，結果撐沒多久還是來了，有網友噹你什麼嗎?真的是有人不喜歡你所以一直針對你嗎? 12.你是真的不覺得自己有問題，還是當大家都是白癡? |
雖然我也經常對某人言論感到不以為然，
但我覺得還是得糾正一個明顯問題觀念。 部門主管也只是高級員工並不是真老闆， 很多時候他們對於制度問題也一樣無奈。 補休時間問題算在部門主管頭上有點冤。 很多時候部門主管只能選擇核准與否， 核准也只是針對加班是否實際發生了。 補休時數換算比例這問題真決定不了。 當然也不排除一些公司高管比較奸巧， 確實為了降低成本下令儘量改為補休。 :jolin: :flash: |
我講的是他自己當老闆時代的事情。
這些事是他自己提的。 講的自己多體恤員工，不就是想省下多請員工的成本。 不想拿加班費，堅持要換補休的員工，下場是什麼? 這種人還成天講說自己多會替別人想，多會看事情。 |
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