同業某公司有個高階生產技術主管
不搞生產技術或者講他不懂生產技術
不能幫現場排除問題
那個主管就拿台相機閒晃
看到髒亂的地方就拍起來
然後寄給每個主管
某次開會,現場的中.低階幹部全部記過
為什麼生產技術主管不搞生產技術跑去搞5S
有些5S的績效好作,
生產問題要排除需要基本工
你不知道問題出在哪
怎麼排除,修復甚至改善
打掃前後照片對比很明顯
這表示那位主管有作事
至於生產績效降低
生產數字難看
那是現場的問題
沒達到生產目標數字
現場人員就記過