作者davidxyz

+1
外加不重視人員離職問題!

一堆公司都認為人員走了再找就有了,
甚至可以用原本比離職該員更低的薪資找人進來,
結果低薪找進什麼都不會的員工,
或是把有經驗的求職者壓薪,
進來後沒多久也走了!
(我公司昨天走了2個,其中1個待過鴻海駐美國單位,
找進來的主管當初還在那邊炫耀,我那時就知道小廟容不下大神,
結果1個月就.....看看是誰把公司弄成小廟的!)
整間公司員工變成資深的很資深(難聽一點的叫老油條),
年輕的很年輕,
有專業能力的變成公司最稀少的一群!

台灣已經進入惡性循環中,
即使公司有賺錢也不見得會分給員工,
員工即使有技術有經驗,
公司也不見得會給你豐厚的薪水
(所以人才外流,上面說的那位過完年就要回美國去找新工作了),
員工沒有足夠的薪水的話消費就會減弱,
大家消費減少相對的每家公司產品就賣不出去,
公司產品賣不出去就賺不到,
公司有錢都不見得會給你豐厚的薪...

作者老飛俠

我講一個親身的經歷，我幾年前接過一個水果公司的案子，在裡面擔任Technical leader(TL)的角色，跟我搭擋的PM是位年輕女孩子，
她其實以前擔任PM的經驗其實來自遊戲軟體產業，對於工廠生產不是那麼了解，所以一開始大概都是我在罩她，
我並不在意，因為覺得年輕人多教她一點，以後她就會上手了，有時con-call時她答不上來，我也會伸出援手插嘴幫忙說明。

我那時每天產線和會議室之間來回跑來跑去，處理產線問題以及跟客人溝通，因為那個案子剛開始時我底下幾位工程師都還綁在其他案子裡，
不能一開始就加入支援，所以我那時候其實是校長兼撞鐘，一個人擔任全職TL+兼職工程師+半個PM，累得跟狗一樣。

但是後來我慢慢覺得不對勁，這位女PM難得上產線，都只坐在會議室裡（估計是覺得進產線麻煩，要換靜電衣、戴口罩、髮罩和鞋套)，
有時她問我目前狀況，剛開始我都耐心跟她解釋說明，但是因為她沒sen...