好市多貨品那麼多，不會在意單一供應商的。
這世上有無可取代的品牌，非要它不可的？

算 iphone 好了，但好事多有沒有賣 iphone 對它會有什麼影響嗎？微乎其微吧......所以通路是佔絕對優勢，供應商根本沒得選......

以 7-XX 來說好了，它的優勢連新聞媒體都不敢動他，不然就不放該媒體的報章雜誌，這種優勢還不大？我看比他老爸還大吧！ :laugh:

頂新 味全股份只佔40％...XD

真不懂鄉民搞頂新 就弄一個"味全的牛奶"？？？

換老闆我們就買
工會要求頂新退出董事會~不然就無限期罷工

不好的廠商就要讓他倒
否則怎麼去蕪存菁呢?

佔40%表示你讓味全賺的每一元會有四角被頂新收走
在意另外60%股東與員工權益的人
應該協助他們把頂新趕走

確實不該只弄味全的牛奶
比如說我覺得奶粉也是個不錯的選擇
單價比較高
不過奶粉的營業額可能在味全的比重不大
比較不會痛

看到這標題覺得還蠻好笑的.
味全的事業版圖又不只是食品業,更何況還有對岸那麼大塊市場.
味全員工會沒活路? :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:
現在味全員工放無薪假了嗎?有被減薪嗎?福利縮水了嗎?
或者被迫離職了嗎?
我倒是蠻想請他們行行好,別這麼摧殘台灣人民的健康..... :stupefy:

MUS兄並沒說供應商完全沒吸收，但吸收的比例是否100%就很難說，
而且可能也並非完全無條件吸收，某些情況下或許會歸責於通路商，
也就是如MUS兄說的，要視雙方合約怎麼簽，這就看彼此的商業優勢跟談判能力。

雖然無法證實，但MUS兄所說的還算合乎邏輯。


只是說抵制本來就是最好做到通路商跟店家都一起加入抵制，
那要如何做到？就是這些廠商跟頂新合作就準備賠慘。
我個人是不贊成激烈的手段，但溫和的拒買總是可以的。

鼓吹秒買秒退或批判不一起抵制的人這類激烈的手段有個問題，
就是容易失焦，大家會把心力花在討論這些行為的是非對錯，
而少專注在抵制上，也會影響支持肯定的人數。

名不正，則言不順；言不順，則事不成。

對岸也在滅頂了， 紅頂商人用完就該本土自己人上了
狡兔死走狗烹

現在用的是旺旺來征服媒體業

只有一家賣場不賣可口可樂,
其它賣場馬上會辦可口可樂活動來打擊同行

那我舉兩個例子吧
第1個就是可口可樂,
美國好市多認為會員沒有得到最低優惠,要求可口可樂降價
不然將全面下架
結局是又恢復上架,好市多的會員依然沒有得到優惠價

第2個是全盛時期的遊戲橘子,認為7-11賺太多要求降低毛利比率
7-11拒絕後雙方第一次中斷交易
改在全家超商上架,造成全家超商營業額創新高
後來7-11才又重啟協商重新上架,
(當然後來第2次下架,橘子下場就不好看了,錯估情勢)

你們給臺灣人留條生路好不好

在推車上滿滿的牛奶以外
能不能多放幾塊美國牛肉