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引用:
鵝在IDC常看到有user把redundant PSU插在同一側的排插上(其實排插會分成兩側就是要區分不同的供電迴路:flash: ),這樣不只無助於AC側的load balance,萬一遇到單側排插過載跳脫或更誇張的遇到IDC一側供電跳脫時,管你有幾顆PSU都是於事無補的:stupefy: .... 引用:
習慣就好了,現實就是這麼一回事:stupefy: :stupefy: .... |
業界比較常用海龍氣體
CO2濃度高是有毒性的 如果這個下去沒效要找誰?怎麼辦? 這就是答案 引用:
這邊最少分二塊: 1.資料 2.服務 這二個都有做Mirror才有可能無縫切轉 資料一般是當日、當週異地備援 服務的話台灣還沒有聽過那家金控能做到完全即時的 搞一個備援機房加機器最少是10億的事 日常維護的話備援的機器吃不吃電?IBM HP收不收維護費用? 然後請一批10年才用一次的操作人員? 沒出事的時候這種提案會過我隨便你 一切都是錢啊!! 引用:
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引用:
這才是重點 另外再一點 在台灣, 沒人在乎你會什麼, 別人在乎的是你會不會拍馬屁 |
1:外包是目前企業趨勢 不止是金控 電子業也是這麼搞
官方說法是專注於核心業務有助於blah blah blah 2:走資訊業跟會不會寫程式沒有直接關係 資訊部門很大 網管DBA系統開發硬體維護全算在這一塊 怎麼可能全部會寫程式 假設你混到一個科長好了 coding有廠商，系統分析有你的手下 有錢有資源，知道他們在幹嘛，時間掌握好，出了事召喚他們處理才是你要知道的事 至於樓上說的拍馬屁 現在大家都會拍 會拍又有能力 會拍但沒能力的 上面還是看的出來的 只不過像毛坑裡的石頭 暫時湊合著用 多一個倒茶接電話的總比少一個好 引用:
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引用:
鵝以前認識一位有某外商銀行門道的人曾想推這塊,結果推到該銀行撤出台灣都沒推成:laugh: :laugh: .... |
現在有比以前進步
異地備援應該有比較好推 不過真正實作時人多嘴雜一樣是問題很多 |
引用:
我知道資訊部很大, 不巧我同學剛好就是內部程式開發部門的... 進公司四五年了還沒寫過程式, 公司出錢讓他去外面學 java 還不想去. 反正他部門人多好辦事, 他又是皇親國戚, 沒人敢凹他. 然後主管大多又是天神下凡(請參考黃金豬~). 所以整個資訊部門一兩百人的產出大概不如一間小公司一二十人的產出... 因為都外包光光了~ 反正是官股嘛, 大家都是公務員心態~ |
好奇
扣年終.... 紅利這種東西 公司高興的話,完全不給紅利 只要基本12個月有給,員工也拿它沒辦法吧 很好奇可以申訴什麼? |
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