井深大時期是在『領導』SONY，而後井深大時期是在『管理』SONY
這些管理人都很傻很天真的，以為引進某些方法論就想輕鬆維持公司成長
尤其是搞利潤中心制，BU自負盈虧制...
這根本就是天方夜譚∼

我想提醒這些高階經理人
公司的組成本就是為了冒險而獲取更大利潤
今天卻想利用一些管理制度企圖迴避原本應該承受風險
以為這樣就可以長期獲取利潤（在我看來根本就是想不勞而獲）
實際上這種手段只會讓公司走下坡，而不會更好

我們公司BU大頭的Mail

在台灣,只有董仔級能走出去...(移民出去)

找了一下資料:
南韓四年制大學畢業生起薪2003-07
http://blog.roodo.com/carsen/archives/4490185.html
2003年 50943 台幣　成長率
2004年 53700 台幣　+5.4%
2005年 59061 台幣　+9.9%
2006年 65508 台幣 +10.9%
2007年 69667 台幣 +6.3%

平均每人 GDP單位：美元
　　　台灣　　韓國
2001 13,147 10,656
2002 13,404 12,092
2003 13,773 13,488
2004 15,012 15,037
2005 16,051 17,548
2006 16,491 19,692
2007 17,154 21,655
2008 17,399 19,153
2009 16,353 17,389
2010 18,588 21,055
2011 20,006 23,070

所以,
台灣人的薪資跑到哪裡去了?

你看到那座橋了嗎?......那就對了! :sleep: :sleep: :sleep:

恩........好奇問一下，您公司大頭要回報?
回報中心利潤制實施後的營收報表?
IT的營收報表應該都很難看吧? :stupefy:

我是覺得已婚女性跟未婚女性當主管行事風格多半差很多，前者保守後者敢衝，各有各的缺點。

我分類比較簡單, 直接看能力, 強就是好的意思, 其餘都是爛, 看起來很籠統, 實際很鮮明.
工作風格可以很多種, 擅長的型態也可以很多種, 保守或衝都好, 策略或女工程師都好.

舉例比較好瞭解:

某T1小姐, 她只會一樣就是出貨管理, 甚至別人出事她都還能擦屁股, 這就是好.
她很番, 上班很吵, 很愛做小東西(花草跟吃的), 很愛拍馬屁, 態度高傲, 個性急躁.
但我已標準來說, 及格, 因為一個專長發揮得很好, 只要擺對位置就很好用.

其餘就是爛, 沒有一個足夠分量的優點就是爛, 這分類簡單吧.
這分類方式男生也適用啦, 所以能力好壞是不分性別的, 主題在下面.

為何女性主管會放大? 因為有一種"報復性膨脹"的現象發生在女性主管身上.
我不能確定是否因為這社會比較否定女性工作者或者這社會的女生此方面性格有問題.
總之, 女性團體要自己注意.
一旦當上管理職或有被"定位重要"後都會產生報復性自我膨脹, 態度高傲, 個性急躁.
99%(以我的觀察).

所以問題是"女性一旦當上主管或定位成該職位重要的人物後"的轉變.

註: 不是說男性不會, 這裡純粹講比例.

我知道一些女主管（尤其是有姿色的未婚女性)非常介意被人家說是睡上來的(即使這可能是事實或貼近事實)...
聽到一些流言蜚語之後也可能進行一些報復性膨脹,
極力證明自己的工作能力可是在過程中毀了團隊凝聚力.

根據我職場的經驗
女性當主管幾乎都是屁，什麼都不會只會出張嘴丟丟給下面的人做
既然什麼都不會為什麼還能當主管
原因不外乎
與老闆關係好
待的久年資高

奶大當二奶

三星企業是資源靠政府，但經營市場還是靠自己
中國企業很多是資源跟市場都靠政府.....尤其是智財權這塊 :rolleyes: