講個肯定的答案有這麼難嗎？
 

公司有好幾個同事很喜歡說"應該"，"好像"，"差不多"這幾個詞，每次聽到這個就很無言。

第一個狀況，我問某同事是否已經把做好的資料送給客戶了？他說已經把這事交給另一位同事處理，我說，OK，那資料送了嗎？他回：嗯，他應該送了吧？我說：我是想確定，若還沒送現在我們補送還來得及。他馬上回：別擔心，應該送了啦。

我只好問他是那一位同事負責的，果不其然給客戶的資料根本還沒送....

又一個狀況，某同事負責客戶送來的產品測試，他們部門在新竹，我打電話問他：請問XX產品測試完了嗎？如果已經完成，是否可以開始準備測另一個客戶的呢？客戶的sample已經送到了。
他回我：嗯，差不多好了。

我帶著其他客戶的產品過去，東西拿給他後便問何時可以拿測試報告？
他回：喔喔，我這邊還沒完耶。
我：你剛不是說差不多好了？
他回：但就是還沒呀！
我：好吧，那方便給我一個時間嗎？什麼時候可以拿到這個產品的測試報告呢？這個客戶在趕。
他回：不知耶，我盡量趕，我弄好再發mail給妳。

真是的，那為何不一開始就說東西沒測完呢？我在工作上真的很討厭這種明明可確定卻是說出模擬兩可的狀況，講個肯定的答案有這麼難嗎？

確定就是確定, 其他都是不確定, 沒什麼好糾結的.

沒錯
好了就會說好了
其他回答就是還沒

關於肯定的答覆…某位精英份子的感想是很難… :think:



:laugh:

仇深苦怨 佛頭都死了還鞭他幾下 :rolleyes:

認真的回，這種溝通方式是公司文化的問題，就是不具體、不給時間、不給進度，通常在鬆散、窮忙、率性的單位最常見這種情況
簡單來說就是主事者放任的，若主事者無意導正，你自己氣到嘔出幾十兩血也不會改變，
所以要做的不是改變別人去配合你，而是要向上反應去推行新的團隊溝通方式，有工作項目進度追蹤表或開會紀錄之類的...


兩個在一起好了，矛跟盾不知道誰會贏
每天都在互問對方「 講個肯定的答案有這麼難嗎？」 :laugh: :laugh:

今天看到的一則笑話:

A: 想不想玩強姦的遊戲？
B: 不想！
A: 你想的話那還算強姦嗎？呵呵 :hungry:
B: :cry: :cry: :cry:


給個肯定的答案真的很難呀！ :laugh:

第一個, 那是事不關己的態度

第二個
他認為:還沒好 = 差不多快要好了 = 差不多好了[預設值]

故意不給明確回復 出事情才有辦法踢

遇到不給明確回應的 愛踢的
一率使用email 可以調紀錄 賴不掉

如果用電話 到時出事情.............

:laugh:

[YOUTUBE]LtO1hQx8mHo[/YOUTUBE]

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