米老鼠之家執行長Bob Iger決定自行發展串流(stream)平台，放棄與Netflix合作，其實只是跟進潮流，簡單說幾個原因：
首先，米老鼠之家現在是滿手大片，但電影院購票觀眾在最近幾年穩定下降，而使用串流平台看片已經是快速發展中的趨勢，Iger當然不想與Netflix分享VOD的利潤，尤其是自家大片的製作成本愈來愈高，今年目前已經上片的4部大片(美女與野獸、星際異攻隊2、神鬼奇航5，以及Car 3)每片製作成本平均超過2億美元，全球行銷費用也是差不多的金額。
其次，由於戲院消費人口愈來愈少，好萊塢另外五大今年已經在與北美各大戲院業者閉門協商，盼提早讓自家電影進入串流平台。目前看來，迪士尼之前雖然不願意加入，但顯然是口是心非，或說是擋不了潮流所趨。(下面這段文字是我在幾個月在其他網站的相關發言)
THR在Cinema Con正式揭幕前就已經有一則報導提到，除了已經一家獨大的米老鼠之家以外，好萊塢其他五大的『每個人(everyone)』都在想premium Video on Demand(PVOD，又是premium，好萊塢真的是想錢想瘋了，但也反應出好萊塢電影的觀眾流失速度)這塊餅。PVOD就是加價的隨選視訊，現階段主要包括串流、iTune...等數位發行，而THR的報導也具體提到其中三大的提案。被AT&T併購後的華納提出電影上片17天後(也就是過了第三個週末)就可以花50美元看院線片，屬於Comcast集團的環球提出上片10天(也就是過了第二個週末)後消費者可以花40美元看一次，福斯也趕在Cinema Con開展前提出上片45天後花30美元看片的提案。報導也提到，Sony與派拉蒙雖然沒有提案，但都認同PVOD可以彌補家庭娛樂市場的收入，並幫助中型規模電影找到更多付費觀眾。
第三，現在的民眾除了愈來愈少進戲院看電影，連家庭娛樂實體產品的銷售也受到很大的影響。雖然北美的票房收入在全球票房收入的比例，差不多僅佔三分之一到四分之一，但全球家庭娛樂實體產品的銷售，北美還是佔了將近一半。「(北美)家庭娛樂產品的銷售『持續萎縮』，從2004年的249億美元($24.9 billion)，到了2016年則僅有125億美元($12.5 billion)。(Home entertainment sales have been “shrinking consistently” from $24.9 billion in 2004 to $12.5 billion last year.)」而且這125億美元中是包括串流的收入在內，而2004年的249億美元則是只有DVD的銷售，所以，串流這塊大餅，米老鼠之家當然不想缺席。
第四，關於ESPN的問題，前一陣子資深媒體人黃哲斌在天下寫的「ESPN的現代啓示錄」很值得參考，下面是網路連結：
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5082989